Este esquema está constituido básicamente por los siguientes pasos:
- ELABORACIÓN DE UN CUESTIONARIO que recopila datos clave de la empresa.
- INFORME DE RESULTADOS elaborado por Innobasque que incluye:
o Resumen de la actividad de la empresa.
o Clasificación de la empresa en un nivel de innovación.
o Áreas de mejora y recomendaciones.
o Proyectos: identificación de proyectos que estén alineados con los retos e intereses de la empresa.
- PUESTA EN CONTACTO CON LOS AGENTES CON SOLUCIONES Y/O PROYECTOS.
- SEGUIMIENTO DE LA EJECUCIÓN DE ACCIONES.
Innobasque quiere potenciar la innovación como factor de competitividad en las empresas.
Los diferentes perfiles de innovación creados por Innobasque son:
- Reactivo: Actúa para resolver el problema según se presenta.
- Cauto: La innovación se aplica sólo en la medida que está ya muy probada.
- Dinámico: No se aplica a todas las áreas pero sí a las principales de negocio.
- Líder: Planifican su actividad de innovación y la aplican en todos los procesos.
Con estas actuaciones, Innobasque quiere potenciar la innovación como factor de competitividad en las empresas, y crear la conciencia en el empresariado de la necesidad de mantenerse siempre al día para ocupar las posiciones de privilegio en su sector.
Más información sobre el plan completo en: Innobasque. Perfiles de Innovación.
Fuente: Herrero & Asociados
Source
